Sorgfalt beim Kauf? – Due Diligence
Sie denken über den Kauf von Unternehmensanteilen oder Anlagevermögen nach?
Due Diligence bedeutet streng übersetzt „gebotene Sorgfalt“ und meint die intensive Auseinandersetzung mit dem zu erwerbenden Unternehmen/-steil. Wir führen die Untersuchungen in enger Absprache mit Ihnen durch. Eine intelligent angelegte
Due Diligence Untersuchung in mehreren Phasen reduziert deren Kosten erheblich und trägt zur Klarheit der Aussagen bei. Dabei haben wir stets die speziellen Fragestellungen der jeweiligen Transaktion vor Augen: Bereits von Anfang an ist der Due Diligence Bericht nach den Anforderungen von Kapitalgebern/Finanzierungspartnern strukturiert und jederzeit erweiterbar.
Abgesehen von Einzelfällen entscheidet im Wesentlichen das Ergebnis der Teil Due Diligence in den Bereichen
Commercial („Markt“)
| Marktgröße/-volumen |
| Wettbewerbsposition am Markt |
| Markttrends |
| Evaluierung Planungsunterlagen (Preis, Mengengerüste) |
Operational ("Abläufe")
| Gestaltung der Unternehmensabläufe |
| Aktuelle Kostenposition |
| Evaluierung Plankosten |
| Identifizierung von Optimierungspotenzial |
Technical („Produktionsprozess“)
| Wettbewerbsposition bei der Produktion |
| Evaluierung Maschinenpark |
| Kapazitäten |
| Instandhaltung |
über Fortgang und Abbruch der Transaktionsverhandlungen. Wir raten daher zunächst zu einer „Querschnitts-Due-Diligence“ („Red-Flag-DD“) genannter Themen, die kostengünstig innerhalb weniger Tage zu einer fundierten Einschätzung des Transaktions-Objektes führt.
Wir leiten die Due Diligence Untersuchungen in den genannten Bereichen und ziehen – sofern sinnvoll – Spezialisten in Thema und Branche aus unserem Netzwerk hinzu:
Experten, die in ihrer Effizienz nachhaltig überzeugen.
Im Hinblick auf weitere Due-Diligence-Bereiche, wie
| Financial („Finanzzahlen“) |
| Tax („Steuern“) |
| Legal („Recht“) |
| Environmental („Umwelt“) |
| Insurance („Versicherungen“) |
| Human Resources („Mitarbeiter“) |
greifen wir ebenfalls auf ein umfangreiches Netzwerk zurück.
